壹級(jí)佳貝嚴(yán)選機(jī)制

壹級(jí)佳貝團(tuán)隊(duì)核心成員長(zhǎng)期從事母嬰行業(yè)，結(jié)合過年母嬰行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，我們認(rèn)為母嬰行業(yè)必須制定完善的標(biāo)準(zhǔn)，而且必須淘汰不規(guī)范的商家和黑心商家，從而提升整個(gè)母嬰行業(yè)的服務(wù)意識(shí)和水準(zhǔn)。對(duì)消費(fèi)者而言，在對(duì)母嬰商家的選擇上，大都有選擇困難癥，即選擇成本過高的問題，而市場(chǎng)上的母嬰細(xì)分行業(yè)商家各自為戰(zhàn)，沒有形成統(tǒng)一規(guī)范且完善的并能取得消費(fèi)者真正信賴和擁護(hù)的品牌意識(shí)。

從商家上來講，BAT等巨頭已經(jīng)形成了流量寡頭的格局，商家，尤其是初創(chuàng)型商家，在擁有優(yōu)秀服務(wù)理念的情況下，想要獲得市場(chǎng)認(rèn)知，勢(shì)必會(huì)花費(fèi)巨大的流量成本，即獲客成本凌駕利潤(rùn)至上。另外，母嬰行業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)問題也非常突出，很多都是小作坊培訓(xùn)，拿消費(fèi)者當(dāng)小白鼠不斷訓(xùn)練出來的“護(hù)理精英”。

結(jié)合這些考慮，壹級(jí)佳貝嚴(yán)選機(jī)制應(yīng)運(yùn)而生；在中國制造2025的大環(huán)境下，中國的服務(wù)業(yè)也需要進(jìn)一步提升，我們的出現(xiàn)目的就是為了推動(dòng)商家提供更好的服務(wù)，提供凈化甄別后的信息給到消費(fèi)者，從優(yōu)中擇優(yōu)，為母嬰行業(yè)的本質(zhì)提升做出貢獻(xiàn)。